Page 139 - PELAN STRATEGIK PENDIGITALAN (PSP) KKM 2021-2025

PELAN STRATEGIK PENDIGITALAN PELAN STRATEGIK PENDIGITALAN
2021 - 2025 2021 - 2025

KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA

juga beberapa program dan aktiviti yang memerlukan input dan penglibatan dari
semua bahagian, institusi, jabatan dan fasiliti di Kementerian.

9.2.2 Pelaksanaan Secara Outsource dan In-house

Strategi pelaksanaan secara outsource dan in-house dikenal pasti dengan mengambil
kira beberapa faktor seperti keupayaan dan kesediaan sumber manusia sedia ada,
sumber peruntukan yang mencukupi serta kepentingan yang tinggi bagi bisnes teras
KKM. Pendekatan pelaksanaan secara outsource atau co-sourcing digunakan untuk
aktiviti yang akan dilaksanakan menggunakan khidmat luaran seperti syarikat swasta
manakala pendekatan pelaksanaan secara in-house pula digunakan untuk aktiviti yang
akan dilaksanakan dengan menggunakan sumber sedia ada (sumber dalaman).

Ringkasan bilangan program mengikut kaedah pelaksanaan iaitu secara outsource dan
in-house adalah seperti di Rajah 9-2.

JUMLAH KESELURUHAN

Outsource In-house
47 51

Rajah 9-2: Ringkasan Bilangan Program Mengikut Kaedah Pelaksanaan Secara Outsource dan
In-House

Secara keseluruhan, sebanyak 47 program dan aktiviti yang dirancang akan dilaksanakan
secara outsource/ co-sourcing manakala 51 program dan aktiviti akan dilaksanakan secara
in-house. Pelaksanaan secara in-house ini merangkumi penggunaan sumber dalaman di
KKM dan melalui kerjasama antara pihak MAMPU.

9.3 PELAN PELAKSANAAN DAN ANGGARAN KOS

Pelan tindakan dan anggaran kos bagi setiap program ICT yang dirancang telah
dikompilasikan menjadi satu jadual Pelan Pelaksanaan. Pelan pelaksanaan ini
memudahkan pihak Pengurusan Tertinggi Kementerian dan pemilik program
memantau program dan aktiviti yang akan dilaksanakan pada tahun berkaitan.

9.3.1 Jadual Pelaksanaan Mengikut Teras

Berpandukan empat teras strategik ICT sebanyak 13 strategi dan 30 program telah
dikenal pasti selari dengan perancangan pelaksanaan pendigitalan Kementerian
Kesihatan Malaysia bagi tempoh lima tahun dari 2021 sehingga 2025. Pelan pelaksanaan
bagi setiap teras strategik ICT adalah ditunjukkan dalam Jadual 9-2.

117