Page 183 - PELAN STRATEGIK PENDIGITALAN (PSP) KKM 2021-2025
P. 183
PELAN STRATEGIK PENDIGITALAN PELAN STRATEGIK PENDIGITALAN
2021 - 2025 2021 - 2025
KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA
KEUTAMAAN TINGGI TINGGI TINGGI
PENDEKATAN PELAKSANAAN (IN-HOUSE/ OUTSOURCE/ CO-SOURCING) Outsource In-house Outsource
TEMPOH LAKSANA TAMAT Dis 2025 Dis 2022 Dis 2025
MULA Jul 2022 Jan 2022 Jan 2021
PEMILIK PROGRAM Bahagian Perancangan (PIK) dan NIH (HPU) Bahagian Perancangan, Medical Device Authority (MDA) dan NIH, MAHTAS, Bahagian Kejuruteraan Bahagian Kejuruteraan
SASARAN Integrasi MHSPD dengan MyHDW selesai Satu rangka kerja adaptasi emerging Satu rangka kerja untuk program robotik dan
Disember 2023 Disember 2025 S4: Adaptasi Emerging Technologies atau Revolusi Industri Keempat (IR4.0) Dalam Perkhidmatan Kesihatan Disember 2022 dibangunkan. Disember 2025
Pemantapan MHSPD selesai technologies di bawah NTIS selesai dron selesai dibangunkan.
AKTIVITI Peningkatan Malaysian Health System Performance Dashboard (MHSPD) Pembentukan rangka kerja adaptasi emerging technologies dengan kolaborasi di bawah National Technology and Innovation Sandbox (NTIS) (*Inisiatif dalam Malaysia Digital Economy Blueprint) Pembangunan rangka kerja dan garis panduan untuk program robotik dan dron berkaitan penjagaan kesihatan untuk medical dan non medical (*I
2. 1. 2.
PROGRAM P1: Adaptasi Emerging Technologies Dalam Perkhidmatan Kesihatan
161
161