Page 28 - PELAN STRATEGIK PENDIGITALAN (PSP) KKM 2021-2025
P. 28

PELAN STRATEGIK PENDIGITALAN                                                                                                                                              PELAN STRATEGIK PENDIGITALAN
                 2021 - 2025                                                                                                                                                                                      2021 - 2025

                 KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA                                                                                                                                                    KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA


               Pembangunan PSP KKM 2021-2025 turut dijajarkan dengan aktiviti pembangunan arkitektur
               berdasarkan metodologi MyGovEA Peringkat 2: Penilaian (As-Is) dan Peringkat 3: Penakrifan (To-
               Be) yang menghasilkan motivasi perubahan perkhidmatan (motivation view), arkitektur bisnes,
               data, aplikasi dan teknologi seperti di Rajah 1-2.

                      PERMULAAN        PENILAIAN        PENAKRIFAN      PEMBINAAN /      PEMANTAUAN
                                                                       PENGOPERASIAN
                      Mendefinisikan      Menilai         Menentukan                        Mengurus
                         Skop           Architecture      Sasaran         Pelaksanaan      Perubahan
                       Architecture      Semasa          Architecture       Tadbir         Architecture
                    Pengesahan Tadbir  Business Architecture  Business Architecture  Pelaksanaan  Menjalankan
                      Urus dan Pihak  Data Architecture                     Projek         Pemindahan
                     Berkepentingan                    Data Architecture                     Ilmu
                                     Application Architecture  Application Architecture
                     Mendefinisikan Visi  Technology Architecture                           Menyelaras
                     Architecture dan                Technology Architecture             Semakan Pasca-
                     Kepentingannya                                                        Pelaksanaan
                                        Jurang dan     Membangunkan
                                         Peluang        Penyelesaian                       Pemantauan
                                                                                            Prestasi
                                                        Pelan Migrasi




                 PERINGKAT  01            02               03               04               05




                                                        Pengurusan Keperluan Berterusan

                                              Rajah 1-2: Metodologi MyGovEA


               Aktiviti utama yang telah dilaksanakan adalah seperti berikut:

                    melaksanakan kajian persekitaran semasa bisnes organisasi dan keperluan ICT KKM
                    menggunakan pendekatan Metodologi PerSI danMyGovEA;

                    membangunkan visi, misi, hala tuju strategik, teras strategik, strategi dan program bagi
                    pembangunan PSP KKM;

                    membangunkan artifak  Enterprise Architecture (EA) di peringkat strategik (high-level)
                    selaras dengan hala tuju bisnes KKM;

                    menyediakan pelan  pelaksanaan  dan  mengenal  pasti  strategi  pelaksanaan projek  secara
                    terperinci merangkumi anggaran kos, tempoh, keutamaan, jadual pelaksanaan dan langkah
                    pelaksanaan utama; dan

                    menyediakan laporan Pelan Strategik Pendigitalan yang dilengkapi dengan artifak EA di
                    peringkat strategik (high-level) selaras dengan garis panduan yang ditetapkan oleh MAMPU.



















          6 6
   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33