Page 174 - PELAN STRATEGIK PENDIGITALAN (PSP) KKM 2021-2025
P. 174
PELAN STRATEGIK PENDIGITALAN PELAN STRATEGIK PENDIGITALAN
2021 - 2025 2021 - 2025
KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA
Lampiran 3-1 sistem memacu Lifetime arah kesejahteraan Pandemic dan perkhidmatan keupayaan dan ketersediaan dan keperluan memenuhi
OBJEKTIF PROGRAM untuk EMR inisiatif ke bersepadu mencapai bagi (LHR) Memantapkan fungsi perkhidmatan kesihatan end to end untuk Person Care, Population Health, Functional Services Management ketelusan kesihatan melalui perkongsian data kesihatan; Menyokong inisiatif data terbuka sektor awam. Membangunkan piawaian data Kesihatan; Memastikan pematuhan piawaian dan integriti infrastruktur pengumpulan dapat
Melaksanakan kesihatan maklumat Record Health rakyat. Support, Management. Meningkatkan i. ii. i. ii. data Meningkatkan i. MyHDW; Memastikan raya data stakeholder. evidence-based decision making
PERINCIAN TERAS STRATEGIK, STRATEGI DAN PROGRAM
PROGRAM (P) P1: Pembangunan Sistem Maklumat Kesihatan Bersepadu P2: Peningkatan dan Peluasan Aplikasi Sedia Ada Serta Pembangunan Aplikasi Baharu P1: Pengukuhan Inisiatif Data Terbuka P2: Pengukuhan Pengurusan dan Kualiti Data P1: Pengukuhan Malaysian Health Data Warehouse (MyHDW) P2: Pembangunan Ekosistem Analitik Data Raya Kesihatan (Big Data Analytics)
STRATEGI (S) S1: Pengukuhan Perkhidmatan Digital Kesihatan Menyeluruh dan Bersepadu S2: Pemantapan Pengurusan dan Penyelarasan Data S3: Lonjakan Inisiatif Data Analitik
OBJEKTIF TERAS STRATEGIK Memperkukuhkan sistem penyampaian kesihatan digital. Melonjakkan analitik dan kepintaran data dalam perancangan dan pembangunan dasar. Memanfaatkan emerging technologies untuk memacu penyampaian perkhidmatan kesihatan. Memperkukuhkan pengurusan dan penyelarasan data Kesihatan.
1. 2. 3. 4.
STRATEGIK (TS) Pemerkasaan Perkhidmatan Kesihatan Bersepadu dan
TERAS
TS1: Digital Inklusif
15252
1