Page 35 - PELAN STRATEGIK PENDIGITALAN (PSP) KKM 2021-2025

PELAN STRATEGIK PENDIGITALAN PELAN STRATEGIK PENDIGITALAN
2021 - 2025 2021 - 2025

KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA

2.2.2 Objektif dan Teras Strategik KKM

Objektif Strategik KKM
Memperkukuhkan Memantapkan Memperkukuh Memanfaatkan
mekanisma penyampaian tahap literasi inovasi dan
kesiapsiagaan dan perkhidmatan kesihatan di teknologi dalam
intervensi bagi kesihatan yang kalangan penjagaan
mengurangkan berkualiti, penduduk kesihatan
kadar kematian mampan,
dan kecacatan saksama dan
yang boleh mampu milik
dicegah
Teras Strategik KKM

Memperkemas Memperkukuh Memperkukuh Memanfaatkan
perkhidmatan pembiayaan kesedaran teknologi dan
penjagaan kesihatan kesihatan dan inovasi dalam
kesihatan pemerkasaan penjagaan
masyarakat kesihatan

2.2.3 Fungsi Perkhidmatan KKM

Pandemic
Person Care Population Functional Management Management
Health
Support
Services
Fungsi yang Peranan dan Fungsi yang Fungsi yang Fungsi yang
disediakan oleh usaha KKM untuk menyokong bisnes menyokong bisnes menyokong
KKM untuk memastikan KKM seperti KKM seperti perancangan
memberi tahap kesihatan berikut: berikut: pengurusan,
penjagaan komuniti adalah • Polisi dan • Kewangan dan pengawalan dan
kesihatan individu. di tahap baik. Pembangunan Akaun pencegahan
• Penyelidikan • Pengurusan pandemik atau
Fungsi ini Tahap kesihatan • Pemantauan sumber manusia wabak.
disokong oleh ini adalah • Kawalan dan • Perkhidmatan
fungsi mustahak dalam Penguatkuasaan Teknologi
berikut: memastikan • Standard Dan Maklumat
• Penjagaan kualiti kehidupan Perundangan • Undang-undang
kesihatan dan seterusnya • Latihan dan • Audit dalam
primer sentiasa produktif Pertauliahan • Komunikasi
• Penjagaan dan berdaya Korporat
kesihatan saing. • Perolehan
sekunder • Lain lain fungsi
• Penjagaan Pentadbiran
kesihatan
tertiary
• Penjagaan
kesihatan
pergigian
• Amalan
farmasi

13