Page 38 - PELAN STRATEGIK PENDIGITALAN (PSP) KKM 2021-2025

PELAN STRATEGIK PENDIGITALAN PELAN STRATEGIK PENDIGITALAN
2021 - 2025 2021 - 2025

KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA

2.3.3 Tadbir Urus ICT

Penilaian ini telah dibuat berdasarkan kepada tiga sub domain iaitu pengurusan,
pemantauan dan pematuhan. Templat yang digunakan untuk kajian ini adalah A6:
Penilaian Keupayaan ICT. Penemuan adalah seperti di Jadual 2-3.

Jadual 2-2: Penemuan Domain Tadbir Urus ICT

BIL SUB DOMAIN PENEMUAN

1 Pengurusan Bil Skim Perjawatan Diisi Nisbah
1 Keseluruhan 270,777 256,043
Teknologi 0.0036%
2 990 931
Maklumat

2 Pemantauan Bahagian Pengurusan Maklumat
i. Jawatankuasa Pemandu ICT KKM;
ii. Jawatankuasa Teknikal ICT KKM;
iii. Jawatankuasa Pelaksanaan Projek ICT (Pemandu, Teknikal,
Kerja);
iv. Jawatankuasa Teknikal Laman Web;
v. Jawatankuasa Pengesahan Spesifikasi Tender; dan
vi. Jawatankuasa Kewangan Projek Bahagian Pengurusan
Maklumat.

Bahagian Kawalselia Radiasi Perubatan Jawatankuasa
Portfolio ICT

Bahagian Perkhidmatan Kejuruteraan
Jawatankuasa IT BPKj

Bahagian Pembangunan Kompetensi
Jawatankuasa Teknikal Perkhidmatan Sokongan Teknikal Dan
Penyelenggaraan Bagi Perkakasan Dan Perisian ICT Kementerian
Kesihatan Malaysia

JKN Sarawak
i. Jawatankuasa Pemandu ICT;
ii. Jawatankuasa Kerja Laman Web Jabatan;
iii. Jawatankuasa Pegawai dan Wakil ICT;
iv. Jawatankuasa Penyelenggaran Peralatan dan Perisian ICT; dan
v. Jawatankuasa Sewaan Peralatan dan Perisian ICT.

16