Page 49 - PELAN STRATEGIK PENDIGITALAN (PSP) KKM 2021-2025
P. 49
PELAN STRATEGIK PENDIGITALAN PELAN STRATEGIK PENDIGITALAN
2021 - 2025 2021 - 2025
KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA
BIL. ISU/CABARAN PELUANG
b. PERUNTUKAN
i. Menggalak dan memperkasakan budaya
Dasar Keselamatan ICT (DKICT) menerusi
pelaksanaan aktiviti promosi secara dalam
Pelaksanaan dan penganjuran talian (online);
program pembudayaan Dasar
Keselamatan ICT (DKICT) dan ii. Memantapkan pelan promosi DKICT dan
1. Pelan Strategik ICT KKM yang holistik bagi
penyediaan Pelan Strategik ICT mewujudkan kesedaran di semua peringkat
KKM yang lebih menyeluruh dan di KKM;
meluas
iii. Memantapkan pelaksanaan audit
keselamatan ICT secara berkala yang
dilaksanakan secara dalam talian.
Melibatkan peruntukan
untuk melantik perunding Melaksanakan kolaborasi pintar dan kerjasama
bagi membantu KKM dalam strategik dengan lain-lain agensi Kerajaan atau
2.
mendapatkan pengiktirafan ISMS pihak swasta bagi mendapatkan pengiktirafan
– melibatkan perancangan jangka ISMS – melibatkan perancangan jangka panjang
panjang
2.5 RUMUSAN
Penilaian terhadap persekitaran ICT telah dilaksanakan mengikut empat domain iaitu
aplikasi dan data, infrastruktur dan keselamatan ICT, tadbir urus dan keupayaan ICT. Hasil
daripada penilaian tersebut telah digunakan untuk menyediakan analisa jurang yang
meliputi isu, cabaran dan peluang untuk setiap domain.
Di antara isu dan cabaran di bawah domain aplikasi dan data ialah sistem yang
dibangunkan secara silo dan tidak berintegrasi. Isu dan cabaran utama di bawah
domain infrastruktur dan keselamatan ICT pula ialah peralatan yang usang dan tahap
keselamatan yang rendah. Domain tadbir urus pula mempunyai isu dan cabaran dari segi
kurang kolaborasi antara kerajaan dan swasta serta pematuhan kepada polisi ICT. Selain
itu, isu dan cabaran di bawah domain keupayaan ICT ialah tahap resistance yang tinggi
kepada pembudayaan digital.
Cadangan penambahbaikan dan peluang untuk setiap isu dan cabaran yang telah
dikenal pasti telah disediakan untuk menghadapi isu dan cabaran serta membantu
dalam penyediaan hala tuju strategik di peringkat seterusnya.
27

