Page 109 - PELAN STRATEGIK PENDIGITALAN (PSP) KKM 2021-2025
P. 109
PELAN STRATEGIK PENDIGITALAN PELAN STRATEGIK PENDIGITALAN
2021 - 2025 2021 - 2025
KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA
Jadual 7-7: Pemerkasaan Fungsi Institusi Penyelidikan Kesihatan/Fasiliti/ Individu Yang
Terlibat Dalam R, D & C Emerging Technologies Berkaitan Kesihatan Digital
Objektif Mengoptimumkan R, D & C dalam emerging technologies
berkaitan kesihatan digital
Tempoh Masa Januari 2021 hingga Disember 2025
Pemilik Program Big Data Analytics (Research) Ekosistem
Institut Kesihatan Malaysia (NIH)
Platform Digital Kepintaran Buatan (AI) & Langganan Jurnal
Saintifik
Cawangan Penilaian Teknologi Kesihatan (MaHTAS), Bahagian
Perkembangan Perubatan (BPP)
Sasaran Big Data Analytics (Research) Ekosistem
Disember 2023
Penyediaan sekurang-kurangnya satu sandbox untuk salah satu
emerging technologies dan naik taraf sandbox
Disember 2025
i. Sekurang-kurangnya 10 pegawai dilatih untuk ekosistem
Business Data Analytics.
ii. Penyediaan satu platform fungsi semak keselamatan siber
secara tahunan selesai.
Platform Digital Kepintaran Buatan (AI)
Disember 2025
Platform digital kepintaran buatan berjaya dilaksanakan.
Langganan Jurnal Saintifik
Setiap tahun
Langganan pangkalan jurnal saintifik bagi aktiviti evidence-based
medicine dalam pembentukan laporan setiap tahun.
Keutamaan Tinggi
7.5 RUMUSAN
Pemerkasaan, peluasan dan pembudayaan pendigitalan merupakan satu strategi yang
penting bagi memastikan program kesihatan digital yang dirancang berjalan dengan
lancar dengan persediaan modal insan di KKM yang komprehensif. Pengukuhan dan
pembudayaan digital melalui pembangunan rangka kerja kompetensi dan penggunaan
teknologi digital dapat meningkatkan kemahiran dan kepakaran pegawai di KKM dalam
bidang kesihatan digital.
Pemikiran kreatif dan inovatif turut menjadi pemangkin usaha pendigitalan dalam
perkhidmatan awam. Selaras dengan itu, pengiktirafan dan penggalakkan inovasi
secara berterusan dapat menggalakkan lebih banyak inovasi digital dihasilkan untuk
meningkatkan perkhidmatan penjagaan kesihatan. Penyelidikan, pembangunan dan
pengkomersialan (R, D & C) kesihatan digital amat diperlukan untuk meningkatkan
daya saing kesihatan digital di Malaysia selaras dengan Revolusi Industri 4.0 (IR 4.0).
Pemantapan dan pemerkasaan kolaborasi dalam bidang penyelidikan, pembangunan
dan pengkomersialan (R, D & C) membuka peluang kepada institusi, individu dan
fasiliti dalam memperolehi atau berkongsi teknologi terkini bagi meningkatkan mutu
perkhidmatan KKM.
Diharapkan tiga strategi dan tujuh program yang telah dirancang di bawah Teras
Strategik 4 dapat menyokong pelaksanaan inisiatif pendigitalan perkhidmatan
kesihatan melalui pembangunan modal insan, institusi dan fasiliti di KKM.
87
